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陳代友還沒有發(fā)布課程

公司治理理論與治理機(jī)制: 公司治理; 課程背景公司治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基本框架和運(yùn)行機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。   企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被國有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯

國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】近年來，從國務(wù)院國資委到省市國資委都著?采取有效措施，防?國有資產(chǎn)流失，國有資產(chǎn)監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營投資問題，對國有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對這?問題，各級國資委出臺了《國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》（簡稱《辦法》），明確了各級國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究處理等，為各級國有企業(yè)有效開展違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究?作提供

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn): 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】2022年2月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實(shí)國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在

上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法: 股權(quán)激勵(lì); 課程背景國務(wù)院國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》（國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會令第36號，（以下簡稱“36號令”）2018年7月正式對外界公開，受到資本市場的廣泛關(guān)注。新出臺的36號令，與2016年出臺的《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國資委財(cái)政部令第32號）共同構(gòu)成了覆蓋上市公司國有股權(quán)和非上市公司國有產(chǎn)權(quán)，較為完整的企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)管制度體系。為此我們提出對36號令

深度解析新政府會計(jì)準(zhǔn)則制度與財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn): 會計(jì)準(zhǔn)則; 為了貫徹落實(shí)《政府會計(jì)準(zhǔn)則第10號——政府和社會資本合作項(xiàng)目合同》《政府會計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第1號》《政府會計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第2號》等準(zhǔn)則制度，指導(dǎo)政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理和內(nèi)部控制有效實(shí)施。對上述內(nèi)容進(jìn)行專題解讀和互動(dòng)交流。歡迎廣大財(cái)會人員報(bào)名參加課程大綱第一模塊：政府會計(jì)準(zhǔn)則制度實(shí)施中的重點(diǎn)難點(diǎn)1.《政府會計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第1號》解析2.《政府會計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第2號》

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與成本控制: 戰(zhàn)略管理; 【課程背景】當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。什么是新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理？企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)管理怎樣緊密結(jié)合起來指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)下的降本增效治理之路在哪里？結(jié)合以上問題，本課程將緊緊圍繞黨的“二十大”、