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: 陳潺潺美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師；資深項(xiàng)目管理講師

擅長領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理研發(fā)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：中/英文項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練研發(fā)/產(chǎn)品/IT項(xiàng)目管理 PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn) 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升系列 (進(jìn)度/需求/風(fēng)險/成本/質(zhì)量等) >項(xiàng)目管理軟技能提升系列 (溝通/領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)協(xié)作等) 項(xiàng)目管理

: 肖虎畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)信息工程專業(yè),實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：南京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略(BP/SP)》、《如何做項(xiàng)目管理》《如何做項(xiàng)目立項(xiàng)》《人員管理和組織建設(shè)》《目標(biāo)管理和時間管理實(shí)戰(zhàn)演練》《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》《華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通管理》《向華為學(xué)習(xí)：從戰(zhàn)略制定到卓越執(zhí)行》《IDC專業(yè)知識及銷售技巧》接入網(wǎng)/承載網(wǎng)/核心網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)/網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作

: 周水根產(chǎn)品與研發(fā)管理顧問,流程管理培訓(xùn)講師,IPD流程管理顧問,研發(fā)績效管理顧問

擅長領(lǐng)域：
流程管理研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)創(chuàng)新管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：【擅長領(lǐng)域】研發(fā)體系構(gòu)建與流程優(yōu)化、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理（任職資格體系建設(shè)和研發(fā)績效管理）、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)\產(chǎn)品項(xiàng)目管理與流程管理、IPD+PLM咨詢、研發(fā)IT系統(tǒng)構(gòu)建咨詢與輔導(dǎo)。咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目：IPD咨詢項(xiàng)目、企業(yè)流程改善項(xiàng)目、研發(fā)任職資格體系建設(shè)項(xiàng)目、PLM 項(xiàng)目研發(fā)業(yè)務(wù)顧問擔(dān)任企業(yè)的常年企業(yè)管理咨詢顧問、一對一個性化咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目咨詢案例奧眾電子企業(yè)與產(chǎn)品管理體系建設(shè)（涉及：訂單主業(yè)務(wù)流程、需求變更管理、組織架構(gòu)與關(guān)鍵崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量問題管理、績效管理）廣東某導(dǎo)航儀科技研發(fā)管理人員技能提升 TCL照明--研發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理系統(tǒng)及研發(fā)績效體系構(gòu)建廣東科亞信電子（LED）--產(chǎn)品開發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理體系、研發(fā)績效管理體系—咨詢與培訓(xùn) 廣東步步高通信（BBK）產(chǎn)品規(guī)劃（MM）、研發(fā)管理體系（IPD-CMMI）及研發(fā)績效管理體系構(gòu)建深圳某通訊績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目（含研發(fā)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)）廣東某通訊公司的績效考核體系建立與優(yōu)化項(xiàng)目【含：供應(yīng)鏈體系（品管、生產(chǎn)、物控）、研發(fā)中心、營銷體系、其它部門

: 許成績國家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會主任,中國項(xiàng)目管理研究會理事,人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專家

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《大型活動項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課》《項(xiàng)目管理中的績效管理內(nèi)訓(xùn)課》《項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件MS Project2007培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》《項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》《組織的項(xiàng)目管理（OPM3）》《目標(biāo)與計(jì)劃管理中層管理者》《組織的項(xiàng)目管理（OPM3）》

: 王澍項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家,曾任職中國在線總體規(guī)劃辦（負(fù)責(zé)人）,曾任職香港某上市公司中興通訊惠普中國

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)創(chuàng)新管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營系列一：項(xiàng)目管理理念、流程、工具集實(shí)戰(zhàn)精粹（2days）》《項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營系列二：項(xiàng)目管理理念流程工具集實(shí)戰(zhàn)精粹高級培訓(xùn)班（3days）》《項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營系列三：項(xiàng)目管理實(shí)用軟技能訓(xùn)練》《項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營系列四：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精粹（1day）》《項(xiàng)目管理顧問與輔導(dǎo)服務(wù)》

: 顧祥柏工學(xué)博士;正高級工程師;博士生導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃工程項(xiàng)目管理市場營銷

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場營銷與銷售》、《國際工程市場分析指南》、《國際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》

: 胡繩高級咨詢師

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：成都市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《AIAG APQP&PPAP 課程》《SQE能力體系》《產(chǎn)品管理體系》《成本工程體系》《成功的項(xiàng)目管理》《供應(yīng)商管理體系》《構(gòu)建高績效的項(xiàng)目管理體系》

: 董軼殘奧會技術(shù)經(jīng)理，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級職稱）

擅長領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的多項(xiàng)目管理》《研發(fā)項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目經(jīng)理的二十五個場景全案例解析》《項(xiàng)目管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)和影響力》《敏捷項(xiàng)目管理》《價值導(dǎo)向的項(xiàng)目全流程管理》

: DerekAI賦能講師

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理人工智能管理技能提升

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：人工智能賦能，提高企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個人效率人工智能基礎(chǔ)掃盲 DeepSeek、Chat GPT、智能體、工作流搭建團(tuán)隊(duì)、個人人工智能化轉(zhuǎn)型

: 方瑩美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)創(chuàng)新管理從技術(shù)走向管理產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：主講課程體系：一、項(xiàng)目管理《EPC國際工程總承包項(xiàng)目管理》、《成功的項(xiàng)目管理》系列課程、《項(xiàng)目組合管理》、《多項(xiàng)目及項(xiàng)目集管理》、《面向產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理》、《FIDIC合同和EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《集成開發(fā)環(huán)境下的項(xiàng)目管理》、《R&D Project Management》、《PMP認(rèn)證系列課程》、《適應(yīng)全球化背景下的項(xiàng)目經(jīng)理》、《從技術(shù)走向管理》等高級培訓(xùn)課程。二、產(chǎn)品管理：《端到端的研發(fā)——從市場分析到試生產(chǎn)》、《產(chǎn)品規(guī)劃和需求分析》、《產(chǎn)品生命周期》、《研發(fā)項(xiàng)目的需求分析和需求管理》、《產(chǎn)品的市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品開發(fā)高級實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品研發(fā)管理》、《產(chǎn)品研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》、《新產(chǎn)品導(dǎo)入管理》、《有效的產(chǎn)品管理》、《成本管理》、《商務(wù)環(huán)境下的新產(chǎn)品開發(fā)》。