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: 汪明凱組織戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專家,實戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)與咨詢專家

擅長領(lǐng)域：
績效管理 OKR&HRBP 員工激勵

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施薪酬方案——系統(tǒng)的員工激勵機制 OKR—績效賦能人力資源管理如何提升公司效能

: 周潮實戰(zhàn)派人力資源管理專家,18年中外資大型企業(yè)人資經(jīng)理、人事總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：
績效管理非人力資源管理 OKR&HRBP 薪酬體系培訓(xùn)體系

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《人力資源管理六大模塊課程》《企業(yè)關(guān)鍵人才管理》《企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略》《績效管理體系構(gòu)建與落地輔導(dǎo)（公開課+輔導(dǎo)）》《人力成本管控與薪酬體系設(shè)計（公開課+輔導(dǎo)）》《企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)解決方案》《人力資源經(jīng)理訓(xùn)練營》《社稅新政下的“薪”設(shè)計-全面薪酬設(shè)計及用工模式選擇》《人力成本分析與管控》《HR從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃》《人力資源管理體系構(gòu)建咨詢案（咨詢項目）》《企業(yè)HRBP的角色定位及學(xué)習(xí)成長地圖》

: 許世光AACTP國際認證講師,組織與人才發(fā)展架構(gòu)師

擅長領(lǐng)域：
績效管理人才培養(yǎng) OKR&HRBP

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《“以奮斗者為本”的人力資源管理——以人致勝》《成為業(yè)務(wù)合作伙伴——HRBP轉(zhuǎn)型之路》《華為干部管理實踐》《華為績效管理實踐》《華為人才培養(yǎng)與發(fā)展實踐》《華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展管理實踐》

: 陳詩彤ITS國際培訓(xùn)學(xué)會常務(wù)委員,ITS第二屆“一帶一路”企業(yè)培訓(xùn)大賽導(dǎo)師,國家高級培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
辦公軟件管理者技能提升時間管理職業(yè)素養(yǎng) OKR&HRBP

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1態(tài)度類：《提高職商，游刃職場——職業(yè)素養(yǎng)提升》《從心管理，愛崗敬業(yè)——讓員工更忠誠》《職業(yè)化心態(tài)塑造——從大學(xué)生到職場人》 2技能類：《自我效能突破》（版權(quán)課）《點時成金——高效能時間管理》《搞定目標(biāo)，落實計劃——目標(biāo)計劃管理》《實現(xiàn)躍遷，從規(guī)劃開始——職業(yè)生涯規(guī)劃》《做自己的情緒賦能教練——情緒壓力管理》《360?組織溝通與協(xié)調(diào)——基于DISC的高效溝通》《高效呈現(xiàn)力——1天搞定匯報/路演/內(nèi)訓(xùn)PPT》（新課）《當(dāng)OKR撞上KPI——用OKR激活組織績效目標(biāo)》（新課）《留住新生代，解決用工荒——員工關(guān)系及關(guān)系處理》（新課） 3綜合類：《高效內(nèi)訓(xùn)師成長工作坊》（2天）《效能教練領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課，2天）《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練營》（2-4天）《從普通到優(yōu)秀——基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升》（2-4天）《從技術(shù)到管理—— 2天打造高效能管理者》（2天）

: 張世樂McKinsey(麥肯錫)兼職高級顧問；8年優(yōu)秀Intel經(jīng)理人

擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力從技術(shù)走向管理 OKR&HRBP

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1) 《向Intel學(xué)創(chuàng)新》 2) 《向Intel學(xué)OKR：OKR實施“六步成章“工作坊》 3) 《雙輪驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力》（附《管理行動手冊》） 4) 《從技術(shù)專才到現(xiàn)代管理者》

: 趙惠穎人力資源管理師

擅長領(lǐng)域：
非人力資源管理薪酬體系 OKR&HRBP 任職資格績效管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏》《勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與實施》《總裁薪酬痛點課：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃、激勵方案設(shè)計與人效提升》《組織變革四定：定崗定編定級定薪》《組織架構(gòu)設(shè)計與部門功能定位》《OKR敏捷績效管理與激勵體系設(shè)計》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施專題研討》《關(guān)鍵業(yè)務(wù)團隊績效激勵方案設(shè)計與運營新實戰(zhàn)》

: 楊莉珺國際ICF教練協(xié)會認證高級教練,六秒鐘情商機構(gòu)的情商實踐家和測評認證導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
中高層管理績效管理非人力資源管理教練領(lǐng)導(dǎo)力 OKR&HRBP

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：新任經(jīng)理培訓(xùn)系列中高層領(lǐng)導(dǎo)力系列績效管理系列

: 徐莉績效提升與人才管理專家

擅長領(lǐng)域：
結(jié)構(gòu)思維問題分析與解決跨部門溝通管理技能提升 OKR&HRBP

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：一、HR類《戰(zhàn)略人力資源管理》《戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計》《直線經(jīng)理人如何績效面談》《激發(fā)動機，共創(chuàng)自驅(qū)型團隊》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《招聘策略與面試技巧》《OKR目標(biāo)管理工作坊》《成為支持業(yè)務(wù)的“政委型”HR》《從專業(yè)到業(yè)務(wù)-HRBP 實戰(zhàn)訓(xùn)練》《數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型實務(wù)》《嗨翻課程的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)設(shè)計》二、管理類：版權(quán)課《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《跨部門溝通與協(xié)作》《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》《中層干部綜合管理技能提升》《高效領(lǐng)導(dǎo)者必備溝通技巧》三、思維類：《結(jié)構(gòu)化思維與溝通》《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決》《高品質(zhì)結(jié)構(gòu)化公文寫作》

: 李家齊團隊工作績效提升導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
跨部門溝通員工管理 OKR&HRBP 管理技能提升

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《團隊目標(biāo)管理—OKR工作法》《團隊績效溝通與反饋》《管理者核心五項能力修煉》《克服團隊協(xié)作的五種障礙》《教練式的員工輔導(dǎo)與培育》《有效溝通—結(jié)構(gòu)性聆聽與表達》

: 雍有企業(yè)管理實戰(zhàn)專家，人力資源管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
非人力資源管理績效管理管理者角色認知管理技能提升 OKR&HRBP

常駐城市：成都市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：01-MTP系列《管理角色認知與定位》《中層管理干部綜合能力提升》《目標(biāo)與計劃管理》《高效溝通——職場中的優(yōu)質(zhì)對話》 02-人力資源系列《HRBP是怎樣煉成的》《打造高段位HR經(jīng)理》《基于目標(biāo)的績效管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》